对外经济贸易大学2019-2020年部分教学楼保洁服务项目招标变更公告(1)

主、客观项

评分项

评审因素

评分标准说明

分值

价格评审指标

（15分）

价格分

满足招标文件需求的最低投标报价为评标基准价，其价格为满分。其他合格投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×15。

（注：报价得分保留两位小数。）

15（0-15）

客观分

商务

部分（19分）

1.投标文件质量

有目录索引、页码无错乱、标题、编号、正文、表格等排版规范得2分，每出现一个错误扣0.5分，扣完为止。

2（0-2）

2.投标人类似

项目案例

符合招标文件要求的类似项目案例（近三年内保洁类且一年合同额250万以上），每一个有效的案例得1分，最高6分；

（须提供合同首页、标的金额所在页及签字盖章页。未按要求提供完整材料的，不得分：一个单位分年度多次签订的案例仅计入1个案例；同一个项目，分两期或以上建设完成的，计入1个案例）；

6（0-6）

3管理制度

有健全的公司管理组织架构与完整的管理制度（5），健全得5分，较健全得4分，一般得3分，较差得2分，差得1分。

5（0-5）

4管理体系认证

有效的质量管理体系（ISO9001或GB/T19001）、环境管理体系（ISO14001或GB/T24001）、职业健康安全管理体系（OHSAS18001或GB/T28001）认证证书彩色扫描件，每有一项得2分，最高6分。

6（0-6）

技术服务部分

项目经理

一、拟派项目经理：（10分）

具有本科以上学历，得5分；专科得4分；具有三年（含）以上物业项目经理经验，得5分，两年（含）以上3分，一年（含）以上得1分（依据学历证书及工作履历）。

注：需提供投标人为本项目的项目经理缴纳开标前12个月内至少连续6个月社保的证明材料，否则该项不得分。

10（0-10）

服务团队

主要管理人员

二、主要管理人员得分：（10分）

1、保洁主管6分：承诺具有本科及以上学历得3分，具有大专及以上学历得2分；具有3年（含）及以上相关主管工作经历得3分。

2、会议服务主管4分：承诺具有本科及以上学历得2分，具有大专及以上学历得1分；具有3年（含）及以上相关主管工作经历得2分。

（依据学历证书及工作履历）。

10（0- 10）

服务团队

服务人员

三、服务人员得分：（8分）

1、保洁人员4分：承诺全部具备三年及以上保洁服务经验，得2分；承诺全部年龄不超过55周岁（含），得2分。

2、会议人员4分：承诺全部具有三年及以上会议服务经验，得3分；承诺全部年龄在18至35周岁（含）之间，得1分。

提供相应证明材料以及承诺函。

8（0- 8）

用工稳定性

四、提交人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保障措施，依据有关协议或合作证明，措施得当3分，较得当2分，较差1分，差或无0分。

3（0-3）

主观分

技术服务部分

针对本项目的服务特点、难点分析

1.针对本项目的服务特点、难点分析（8分）：

针对本项目服务特点、难点阐述全面，定位准确，分析合理得8分，较好6分，一般4分，较差2分，差0分。

2.应急处理预案，针对本项目具有完善的预案2分，一般1分，差0分。

3.参加现场考察得2分，未参加0分。（依据采购人提供的统一组织的现场考察签到表）

12（0-12）

针对本项目的重点工作方案

针对本项目的重点工作方案（20分）：

（1）教学楼卫生间保洁服务方案科学合理得5分，较合理得4分，一般得3分，较差得1分，无得0分；

（2）校园重大活动、大型会议保洁服务方案科学合理得2分，一般得1分，较差或无得0分；

（3）重要会议会场服务方案科学合理得2分，一般得1分，较差或无得0分；

（4）教学楼教室保洁服务方案科学合理得2分，一般得1分，较差或无得0分；

（5）教学楼小广告清理保洁方案科学合理得2分，一般得1分，较差或无得0分；

（6）培训方案、应急预案科学合理得2分，一般得1分，较差或无得0分；

（7）接管和进驻方案、节能降耗方案科学合理得2分，一般得1分，较差或无得0分。

（8）保洁机具设备投入方案科学合理得2分，一般得1分，较差或无得0分；

19（0-19）

针对本项目的日常管理制度

3.针对本项目的日常管理制度（2分）：

科学合理得2分，一般1分，较差或无0分。

2（0-2）

针对本项目的考核及奖惩办法

4.针对本项目的考核及奖惩办法（2分）：

（1）考核方案整体科学管用得1分，一般0.5分，较差或无0分。

（2）方案中有具体的师生投诉后对服务企业经济惩罚措施、且务实有效的得1分，一般0.5分，较差或无0分。

2（0-2）